《公司戰(zhàn)略思維與戰(zhàn)略管理》培訓課

      為進一步加強員工對公司戰(zhàn)略管理理念與戰(zhàn)略規(guī)劃的理解，提升中層骨干員工的戰(zhàn)略思維能力，公司運營總監(jiān)師繼鋒于2019年7月15日講授了《公司戰(zhàn)略思維與戰(zhàn)略管理》 課程。     

師繼鋒從目標思維、全局思維、關鍵思維和差異思維四個維度闡述了戰(zhàn)略思維的本質(zhì)，圍繞“客戶驅(qū)動、產(chǎn)品協(xié)同、全球運營”的國貿(mào)三大戰(zhàn)略主軸展開講述了公司的戰(zhàn)略理念與戰(zhàn)略規(guī)劃。

此次培訓學員紛紛表示收獲頗豐，進一步加深了對公司戰(zhàn)略的理解，并有助于在今后的工作中加強公司戰(zhàn)略的推動執(zhí)行。

公司在京中層業(yè)務領導、中層職能領導、部分骨干員工參加了本次培訓。