詹艷景一行到中建材國貿(mào)調(diào)研指導工作

     10月27日，中國建材集團總會計師、中建材進出口董事長詹艷景到中建材國貿(mào)調(diào)研指導工作。中建材進出口副總經(jīng)理兼中建材國貿(mào)董事長王立鶴、中建材進出口副總經(jīng)理殷儒生陪同調(diào)研。

    中建材國貿(mào)總經(jīng)理劉彤匯報了2018-2021年中建材國貿(mào)整體經(jīng)營及巡視整改任務完成情況、“十四五”規(guī)劃及2022年經(jīng)營目標和重點工作。

       詹艷景聽取了中建材國貿(mào)匯報，對中建材國貿(mào)做出的努力給予充分肯定，認為中建材國貿(mào)對各業(yè)務板塊的分析內(nèi)容詳實 ，“十四五”規(guī)劃內(nèi)容切合實際 ，2022年經(jīng)營發(fā)展策略思路清晰、措施得當 。詹艷景對中建材國貿(mào)下一步發(fā)展提出四點要求：一要加快轉(zhuǎn)變觀念 ，從傳統(tǒng)貿(mào)易思維轉(zhuǎn)向服務思維 。要“有所為，有所不為”，適應在資源約束下優(yōu)化經(jīng)營 ，充分利用經(jīng)理層的能力實現(xiàn)經(jīng)營效益和效率的提升 。二要注重降債增效 ，做到輕裝上陣 ，投入全部精力優(yōu)化調(diào)整業(yè)務結構和壓減成本 。進一步提升經(jīng)營質(zhì)量 ，實現(xiàn)利潤和收入雙增長 ，并逐步解決歷史遺留債務問題 。三要強化目標導向 ，明確核心競爭力 。針對不同客戶群體和業(yè)務目標配置資源 ，優(yōu)化整合產(chǎn)業(yè)鏈，將外部資源整合到自己的服務產(chǎn)業(yè)鏈中 ，達到合作雙贏的局面 。四要加強預算管理，以預算編制原則指導業(yè)務目標設定 。加強預算對各環(huán)節(jié)配置資源的作用 ，通過多種方法保證完成既定指標。

      與會人員結合中建材國貿(mào)實際情況，就戰(zhàn)略規(guī)劃、發(fā)展思路、商業(yè)模式、業(yè)務經(jīng)營等與管理層進行了深入地探討和交流。
      中建材進出口總部相關職能部門負責人、中建材國貿(mào)領導班子、總經(jīng)理助理、職能部門總經(jīng)理共計10余人參加本次調(diào)研會。